Viele Anlässe – ein Ziel

Projekt ist nicht gleich Projekt! Wir unterstützen Ihre Projekte mit spezifischer Expertise in folgenden Projektanlässen:

  • Umsetzungsbegleitung in Veränderungsprojekten:
    • Unternehmensfusion
    • Redimensionierung
    • Restrukturierung
    • Outsourcing durch Betriebsübergang
    • Führungs- und Unternehmenskulturveränderungen
    • Einführung neuer Führungsinstrumente z.B. neues Mitarbeiterbeurteilungssystem,
      leistungsorientierte Vergütung, systematische Mitarbeiterentwicklung
    • Einführung neuer IT-Systeme
  • Effizienz- und Performance-Steigerung:
    • Prozessoptimierung
    • Begleitung von Mitarbeiterbefragungen durch Rückmeldeworkshops auf allen Teamebenen
    • Einführung neuer Vertriebsinstrumente z.B. CRM zur systematischen Kundenbetreuung
    • Etablierung einer lernenden Organisation
    • Systematische Qualifizierungsprogramme zur Verbesserung der Führungsperformance
    • Ganzheitliche Qualifizierung der Vertriebskompetenz
  • Mediation organisationaler Konfliktsituationen:
    • Klärung von funktionalen Systemkonflikten z.B. Markt – Marktfolge in einer Bank
    • Konstruktive Schnittstellenklärung