Projekt ist nicht gleich Projekt! Wir unterstützen Ihre Projekte mit spezifischer Expertise in folgenden Projektanlässen:

• Umsetzungsbegleitung in Veränderungsprojekten:
  
  • Unternehmensfusion
  • Redimensionierung
  • Restrukturierung
  • Outsourcing durch Betriebsübergang
  • Führungs- und Unternehmenskulturveränderungen
  • Einführung neuer Führungsinstrumente z.B. neues Mitarbeiterbeurteilungssystem,
    leistungsorientierte Vergütung, systematische Mitarbeiterentwicklung
  • Einführung neuer IT-Systeme
• Effizienz- und Performance-Steigerung:
  
  • Prozessoptimierung
  • Begleitung von Mitarbeiterbefragungen durch Rückmeldeworkshops auf allen Teamebenen
  • Einführung neuer Vertriebsinstrumente z.B. CRM zur systematischen Kundenbetreuung
  • Etablierung einer lernenden Organisation
  • Systematische Qualifizierungsprogramme zur Verbesserung der Führungsperformance
  • Ganzheitliche Qualifizierung der Vertriebskompetenz
• Mediation organisationaler Konfliktsituationen:
  
  • Klärung von funktionalen Systemkonflikten z.B. Markt – Marktfolge in einer Bank
  • Konstruktive Schnittstellenklärung